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QUEM SOMOS

MISSÃO DA SECRETARIA

Foto do Secretário de Administração Carlos Renato
Secretário de Administração
Carlos Renato
Administrar e coordenar as atividades concernentes a Suprimentos, Recursos Humanos e Administração em consonância com as políticas e diretrizes definidas pela PMAR, bem como, criar instrumentos que possibilitem o desenvolvimento e aperfeiçoamento profissional do Servidor, interação com os demais Órgãos Municipais e, principalmente atender à Comunidade e Servidores com rapidez, qualidade e transparência.

ATRIBUIÇÕES
  1. Administrar as ações previstas de:
    • Suprimentos, promovendo as atividades de Licitação, Compras, Controle de Estoque e Abastecimento.
    • Recursos Humanos, promovendo as atividades relacionadas a Concurso Público, Seleção e Avaliação de Desempenho, Administração de Pessoal, Cargos/Salários, Desenvolvimento de Pessoal, Benefícios, higiene e Segurança do Trabalho.
    • Administração, promovendo as atividades de Transportes, Vigilância, Zeladoria, Comunicação e informação, protocolo e arquivo inativo.
  2. Estabelecer a estratégia de atuação da secretaria visando otimizar a utilização dos recursos disponíveis (financeiro, humanos, materiais e tecnológicos).
  3. Analisar as informações obtidas diferentes das áreas subordinadas através outros veículos de informações, visando tomar decisões que envolvam a melhoria da performance da secretaria.
  4. Desenvolver, em conjunto com os demais órgãos, uma política de atuação junto às comunidades organizadas, população em geral, órgãos públicos, privados, etc.
  5. Avaliar a atividade fim da secretaria, no tocante aos aspectos político, social, legal, técnico, econômico e financeiro, visando reportar à PMAR, o desempenho global.
  6. Visitar sistematicamente, os órgãos subordinados visando apurar desvios e corrigi-los em tempo hábil.
  7. Avaliar, decidir e fornecer parecer em projetos ou processos que estejam em tramitação na secretaria.
  8. Analisar e avaliar a estrutura orgânica, propondo mudanças, em consonância com a dinâmica da PMAR.
  9. Promover a integração entre os órgãos subordinados e os demais órgãos.
  10. Implementar instrumento de avaliação da performance dos profissionais lotados na secretaria.
  11. Identificar e solicitar programas de treinamento, visando o desenvolvimento dos profissionais lotados na secretaria.
  12. Atender aos demais órgão da PMAR em assuntos de sua competência.
  13. Participar ativamente da elaboração do plano de metas da PMAR, municiando-o com todas as informações disponíveis.
  14. Difundir constante e eficazmente, os seguintes conceitos:
    • de cidadania;
    • de eficácia;
    • de qualidade; e
    • de produtividade.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
  • Secretaria municipal de administração - SAD
  • Assessoria de controle interno - SAD.ACI
  • Assessoria de normas e procedimentos administrativos - SAD.ANPA
  • Assessoria de expediente - SAD.AE
  • Subsecretaria de recursos humanos - SAD.SSRH
  • Assistente de Apoio Administrativo - SAD.ARH
  • Gerencia de recursos humanos - SAD.GRH
  • Coordenadoria de registro de pessoal - SAD.CRCP
  • Sub-coordenadoria de registro de pessoal - SAD.SCRP
  • Sub-coordenadoria de controle de pessoal - SAD.SCCP
  • Coordenadoria de gestão pessoal - SAD.CGP
  • Sub-coordenadoria de benefícios - SAD.SCB
  • Sub-coordenadoria de seleção e desenvolvimento - SAD.SCSD
  • Coordenadoria de folha de pagamento - SAD.CFP
  • Gerência de medicina ocupacional - SAD.GMO
  • Coordenadoria de medicina ocupacional - SAD.CMO
  • Coordenadoria de segurança do trabalho - SAD.CST
  • Subsecretaria de administração e logística - SAD.SAL
  • Assistência de apoio administrativo - SAD.ALO
  • Gerencia de transportes e infra-estrutura - SAD.GTI
  • Coordenadoria de transportes - SAD.CT
  • Sub-coordenadoria de oficina - SAD.SCOF
  • Sub-coordenadoria de abastecimento - SAD.SCAB
  • Coordenadoria de infra-estrutura - SAD.CIE
  • Sub-coordenadoria de serviços gerais - SAD.SCSG
  • Sub-coordenadoria de operações e controle de telefonia - SAD.SCCT
  • Sub-coordenadoria de protocolo - SAD.SCP
  • Gerencia de materiais e patrimônio mobiliário - SAD.GMPM
  • Coordenadoria de armazenamento e suprimento de materiais - SAD.CASM
  • Sub-coordenadoria de suprimento - SAD.SCSU
  • Sub-coordenadoria de armazenamento - SAD.SCAR
  • Coordenadoria de patrimônio mobiliário - SAD.CPM
  • Coordenadoria de controle físico - SAD.SCCF
  • Sub-coordenadoria de controle de dados - SAD.SCCD
  • Subsecretaria de segurança e trânsito - SAD.SST
  • Gerencia de transporte e trânsito - SAD.GTT
  • Coordenadoria de transportes públicos - SAD.CTP
  • Sub-coordenadoria operações de trânsito - SAD.SCOTR
  • Sub-coordenadoria de controle e legislação de trânsito - SAD.SCLT
  • Coordenadoria de notificação e recursos - SAD.CNR
  • Coordenadoria de operações de trânsito - SAD.COT
  • Sub-coordenadoria de operações de trânsito - SAD.SCOT
  • Sub-coordenadoria de depósito público - SAD.SCDP
  • Gerencia de segurança - SAD.GSEG
  • Coordenadoria da guarda municipal - SAD.CGM
  • Coordenadoria de vigilância patrimonial - SAD.CVP
  • Subsecretaria de previdência social - SAD.SPS
  • Assessoria administrativa - SAD.APS
  • Gerencia de benefícios e segurados - SAD.GBS
  • Coordenadoria de concessão de benefícios - SAD.CCB
  • Coordenadoria de perícia e junta médica - SAD.CPJM
  • Gerencia de administração - SAD.GAD
  • Coordenadoria de suprimentos - SAD.CSUP
  • Coordenadoria de administração e pessoal - SAD.CADP
  • Gerência financeira - SAD.GF
  • Coordenadoria de orçamento e contabilidade - SAD.COCT
  • Coordenadoria de tesouraria e controle financeiro - SAD.CTCF
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